La plena nomo de 5S-administrado estas 5S surloka administradmetodo, kiu originis de Japanio kaj rilatas al la efika administrado de produktadfaktoroj kiel dungitaro, maŝinoj, materialoj kaj metodoj en la produktejo.Por efike plibonigi la administran nivelon de la produktejo, Comprex ĉiam rigardis 5S-administradon kiel gravan administradprojekton kaj efektivigis ĝin.
01.Prenante plurajn mezurojn en sistemon
KPRUI adoptis multoblajn rimedojn kiel ekzemple la starigo de 5S-reklamteamo, la establado de normaj operaciaj proceduroj, fiksado de komparnormo por monata taksado, kaj la inkludo de raciiga pliboniga platformo por gvidi dungitojn aktive partopreni, kaj formis aron de 5S-administrado. sistemo.
La firmao establis 5S-reklamteamon gviditan de la Oficejo de la Ĝenerala Direktoro kaj formulis la《5S-Administrajn Rimedojn》 kun klaraj laborrespondecoj, regulaj inspektadoj, reciprokaj inspektadoj, kaj hazardaj inspektadoj, kaj semajna resumo de la surlokaj inspektadatumoj kaj ŝlosila plibonigo de la pasinta semajno. projektoj.
Por ekipaĵo, kvalita inspektado, magazenoj, maŝinado, muntado, oficejaj kaj administraj konstruaĵoj, ktp., starigu la "5S-operaciajn instrukciojn" por siaj respektivaj regionoj, kaj ĝisdatigu ilin regule laŭ la reala situacio en la retejo.Ĉiu fako regule kontrolas kaj konfirmas la retejon ĉiutage.
Por koncentriĝi pri tipa gvidado kaj establi benchmarking, komence de ĉiu monato, ni resumas la plibonigajn datumojn de ĉiu administra teamo de 5S de la antaŭa monato, kaj faras taksojn, rekompencas la bonajn kaj punas la malbonajn, kreas pozitivan etoson, kaj uzu la potencon de ekzemplo por influi ĉiujn.
02. Persistemo montras rezultojn
Per longdaŭraj senĉesaj klopodoj, 5S-administrado ebligis KPRUI atingi bildigon, personigon, retejan purecon kaj normigon, atingante kvin-stelan administradan retejon, plibonigante la surlokan operacian medion, certigante funkcian ordon kaj certigante sekuran produktadon.
03. Daŭra plibonigo fariĝas kulturo
5S-administrado estas grava rimedo por atingi sveltan produktadon.Por permesi al dungitoj plene kompreni la signifon de administrado de 5S kaj fari ĝin kompania kultura geno fluanta en la sangon de ĉiu dungito de KPRUI, KPRUI daŭre pliboniĝos en la sekvaj aspektoj:
1.Ĝuste kompreno de 5S.Lasu dungitojn plene identigi valor-aldonajn agadojn kaj malŝparemajn kondutojn surloke, kaj plifortigi diskonigon per tiaj specialaj numeroj pri 5S, por ke dungitoj povu ĝuste kompreni 5S, kaj ĉesigi la ideon "Mi estas tro okupata ĉe la laboro por fari 5S". ”.
2. Benchmarking energio.Establi 5S-modelan areon kaj konservi 5S, kiu konstante ripetas la komparnormon, farante ĝin longtempa gvida komparnormo por KPRUI, kun punktoj kaj vizaĝoj, kaj ludas rolon kiel komparnormo.
3, Aldonu grandan gravecon al surloka administrado blindaj punktoj, por trovi unu kaj forigi unu ĝustatempe.
Afiŝtempo: Dec-31-2021